Kopex, Spol. S R.O., Kou0161ice

konzultačné služby firmy kopex: analýza interných a externých problémov firmy. návrh stratégie a cieľov, vyhodnotenie rizík. návrh vyváženého sortimentu produktov a služieb. výber predajných kanálov - spôsobu predaja. cenotvorba produktov. výber, motivácia a rozvoj pracovníkov, následníctvo. organizácia práce a rozdelenie zodpovedností. plánovanie výroby a materiálových vstupov. časové plánovanie a rozpočtovanie projektov. jednoduchá softvérová podpora práce. zákazníci si cenia naše služby už 25 rokov: nekončíme návrhmi, ale implementujeme navrhnuté opatrenia a stabilizujeme ich, kým sa nestanú štandardnou súčasťou fungovania firmy. už za niekoľko dní až týždňov vnesieme do firmy nové know–how a nestranný “externý pohľad”. prispôsobujeme sa potrebám zákazníka; neponúkame konkrétne metodiky, ale riešenia problémov. prečo potrebuje hlavný biznis malej a strednej firmy podporu? predstavte si, že módna návrhárka založí firmu a sníva o tom, aké šaty bude navrhovať a šiť pre celebrity. jej hlavný biznis, návrh a šitie, prosperuje a firma rastie, až má napokon 60 zamestnancov. avšak módna návrhárka sa postupne prestáva venovať hlavnému biznisu firmy. namiesto toho rieši kadečo iné: - výber, príjem pracovníkov a ich motiváciu - či navrhovať len šaty alebo aj doplnky k nim - cenotvorbu výrobkov - či šiť aj pre taliansku módnu značku alebo len pre vybraný módny salón - množstvo peňazí umŕtvené v látkach módnej návrhárke záleží na jej firme, ale niet úniku, musí vykonávať podporné funkcie firmy, inak by jej firma skončila. vtip je v tom, že robí to, na čo nemá talent a nerobí to, na čo má talent. až napokon profit firmy prestáva byť úmerný vloženému úsiliu, vyčerpanosti, stresu. aké má možnosti: pokračovať štýlom „ja sám“ , alebo poradiť sa s „externistom“. rozhodla sa správne. dnes, po sedemdesiatke, v dobrej kondícii robí stále módu...

البحث عن عناوين البريد الإلكتروني

جربها بسرعة مع tomba.io. tomba.io.

ابحث عن عناوين البريد الإلكتروني من القائمةابدأ مع جوجل